この時期恒例の次年度計画策定中。
事業計画数値と事業方針。
どこへ行くのか、どうやって行くのかを決める。
ワクワク・ドキドキ挑戦し甲斐のあるものにするため頭脳フル回転。
数値目標は設定し終えたが、方針策定に知恵を集中。
幹部であれこれ討議、このプロセス、時間の共有が
とても重要に思う。
数値目標はそれほど重要視しない。
それよりも「行動」、しかもプロセス重視。
数値はその行動結果を計るためだけのもの。
ワクワク・ドキドキ来期も笑顔がたくさん集まる会社に
どうやって近づくのか、この事業計画が完成すれば
来期の事業は半分上手く行ったも同然に感じる。
さあ、来期はさらなる発展のために地固めだ。

帆前